Programa 3E, instrumento innovador de política pública Finalmente, dadas las dificultades del comercio exterior con Venezuela, considerada un mercado importante para equipo original (Ƕ), el ¶¸ presenta una gran dependencia del mercado ecuatoriano. E¸¶·ž¼Ç¿ žŸ¸Ì ¼ Ì× Fuente: Ì× (2015). Expectativas sobre el Modelo de Negocio Dinamizado A partir de los resultados de la primera sesión plenaria y de la sesión intermedia del Equipo Primario, se llevó a cabo en febrero de 2015 la segunda sesión plenaria, conforme con la metodología del Programa 3E y con las orientaciones del Equipo Facilitador. De esta manera, se adelantó el proceso de construcción del prototipo del ¶¸ dinamizado y del mapa de empatía ʼÓ-Ÿ. Previo a este proceso, y de acuerdo con lo previsto, el Equipo Primario, haciendo uso de la metodología Canvas, presentó el ¶¸ conciliado como punto de partida para dar paso al debate y a la exposición por parte del facilitador principal de la teoría de la Innovación Disruptiva de Clayton Christensen para abrir las mentes y desarrollar el taller sobre evaluación y análisis del ¶¸, y el nivel de estrategia en el que este se ubica. Esto con el fin de ambientar la construcción del prototipo de ¶¸ dinamizado y del mapa de empatía ʼÓ- Ÿ en la sesión de trabajo intermedia, previa a la tercera sesión plenaria. El ¶¸ conciliado, en el que se diligencia cada uno de los nueve bloques del Canvas (Osterwalder & Pigneur, 2010), define tres segmentos de clientes internacionales sobre los que se trabajó la nueva estrategia del modelo dinamizado: – Ensambladoras andinas para equipo original. – Centro de distribución. – La asociada œã¸ para la atención del mercado de reposición. 154
Programa 3E - Instrumento innovador de política pública
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