Programa 3E, instrumento innovador de política pública Uno de los principales factores de éxito de la empresa radica en la experiencia técnica de los procesos de producción de los transformadores, que son desarrollados por ingenieros colombianos que utilizan las mejores tecnologías de producción. En la actualidad el sistema de diseño y cálculo de los equipos involucra procesos apoyados por computador, de manera que se adapta el producto a las necesidades de los clientes y a los estándares y normas de operación con un alto grado de confiabilidad. Estos procesos se llevan a cabo con un estricto control en la calidad desde la selección de las materias primas de los proveedores hasta el proceso de producción. Además, la actualización en la técnica de la elaboración de los transformadores, la diversificación de los productos para diferentes usos y el permanente apoyo del recurso humano calificado hacen parte del éxito actual de la empresa. En los últimos años la empresa se ha comprometido con el cuidado del medioambiente utilizando plantas de tratamiento de aguas residuales; se ha establecido también un centro de almacenamiento de residuos sólidos para ser incorporados en las cadenas de reciclaje y reutilización en procesos productivos. Expectativas sobre el Modelo de Negocio Dinamizado En la segunda reunión plenaria del grupo dinamizador y el grupo primario de la empresa se inició un diálogo para profundizar en las características, estructura y conocimiento del Modelo de Negocio expuesto. Este análisis pretende enseñar el manejo de las herramientas asociadas para cambiar la forma como se entiende el Modelo de Negocio Exportador, en un lenguaje visual compartido, que permita alinear el equipo de trabajo mediante la colaboración multidisciplinaria de los grupos. El diálogo llevó a la generación de nuevas ideas para el grupo. En ellas se profundizó en la estrategia competitiva y corporativa de la empresa, en la misión, la visión y los objetivos estratégicos, y se generó confianza para modificar o inventar el modelo y ganar tiempo para la toma de decisiones. Además, se orientó el modelo hacia la profundización en el entorno que lo afecta, como son las tendencias y fuerzas del mercado, las fuerzas del sector y la competencia, y las fuerzas macroeconómicas locales e internacionales. 128
Programa 3E - Instrumento innovador de política pública
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