Programa 3E, instrumento innovador de política pública Fase I - Adaptación del programa a las necesidades nacionales o regionales e identificación de empresas beneficiarias Fase II - Acompañamiento Estratégico Individualizado -3 Sesiones Plenarias y 2 Intermedias– MǼžÇ ¼ NœÇŸÇ EÙÊǿ̼ǿ ¼Ÿ¸¶ŸÎ¼Ç A continuación se describe la estructura orgánica original y las responsabilidades y funciones de los socios y actores participantes en la Ola II: Socio Líder Responsable de liderar el diseño y conceptualización del Programa 3E, de contratar a la Equipo Facilitador y de convocar a los demás socios del Programa 3E Comité de Socios para su cabal operación y futuro desarrollo Órgano responsable de la orientación general del programa y de seleccionar a las empresas beneficiarias Equipo Facilitador Equipo Dinamizador Equipo Primario Conformado por el Equipo consultor contratado por el Socio Líder, responsable de la ejecución del Programa 3E en todos sus componentes de forma y de fondo Conformado por un representante de cada una de las entidades que aportan capital intelectual y reputacional, Facilitador Principal Equipo de Apoyo responsable de acompañar el proceso en cada una de las empresas beneficiarias Conformado por 5 a 10 miembros de la alta dirección y gerencia de cada una de las empresas beneficiarias Consultor(es) certificado(s) por en la implementación de la metodología (1 ó 2 por cada 10 empresas), responsable de liderar las sesiones plenarias e intermedias Dos personas del Equipo Facilitador capacitadas en el uso de la metodología y de las herramientas Strategyzer (Canvas), responsables de la preparación y logística de las sesiones plenarias e intermedias (2 por cada 5 empresas) Fuente: (2015) Para finalizar este capítulo, y con base en el contenido del mismo, cabe resaltar dos hechos fundamentales en el desarrollo de la Ola II: la consolidación de 64
Programa 3E - Instrumento innovador de política pública
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