Consolidación de la A lianza Público-Privada y d esarrollo de la Ola II y sofisticación de la demanda y patrones de consumo en los principales mercados internacionales, así como el notable desempeño de las economías emergentes a lo largo del presente siglo, entre otros factores, evidenciaron la necesidad de evaluar las estrategias de gestión y competitividad de las empresas y replantear los supuestos y los paradigmas sobre los que estas reposan. Esta es precisamente la lógica que sustenta el Programa 3E, dirigido a transferir a las empresas el conocimiento y experiencia en la aplicación de nuevos enfoques y modelos de gestión estratégica y a proporcionarles herramientas analíticas y metodológicas, desarrolladas e implementadas desde mediados de la década pasada por analistas, investigadores y prácticos de la planificación y la gestión estratégicas, complementadas con una técnica para el desarrollo o fortalecimiento de las capacidades creativas y de innovación (, 2015). En la mayoría de estos enfoques, la generación de valor es la base fundamental para la innovación y el crecimiento de las empresas, y por ello se constituye en el eje principal para examinar, definir, adaptar o fortalecer el Modelo de Negocio. En ese examen iterativo de los procesos y procedimientos a través de los cuales la empresa “crea, entrega y capta valor” (Osterwalder & Pigneur, 2010), se revisan las cuatro áreas esenciales: clientes, oferta, recursos y viabilidad económica (, 2015). En otras palabras, se profundiza sobre segmentos de mercado, productos y servicios, infraestructura física interna y externa y el capital intelectual y humano, así como los recursos financieros requeridos para producir y entregar la oferta. Estos modelos fueron planteados inicialmente para desarrollar y apoyar el emprendimiento, pero su aplicación ha resultado ser igualmente eficiente en empresas con estructuras más complejas y avanzadas, para ayudarlas a competir con mayor eficiencia y rentabilidad en los mercados nacionales e internacionales. En consecuencia, el Programa 3E está dirigido a intervenir progresivamente las empresas que, independientemente de su tamaño, cuenten con experiencia exportadora y tengan mayor potencial de proyección y crecimiento de sus ventas en los mercados internacionales (, 2015). La estructura orgánica con la que se desarrolló la Ola II del programa se basa en la adaptación de la metodología de la Ola I, y que incluye dos fases de ejecución: 63
Programa 3E - Instrumento innovador de política pública
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