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Programa 3E - Instrumento innovador de política pública

Programa 3E, instrumento innovador de política pública Por último, se hizo un análisis dirigido a poner en sintonía los perfiles de los clientes de Naturmega .. y las diferentes propuestas distintivas de valor. Este generó un cambio significativo en el equipo que está frente a la operación de la empresa. En conclusión, existen muy buenas oportunidades para el crecimiento internacional del aceite omega 3 concentrado. Naturmega .. le apostará fuertemente al mercado de los Estados Unidos, como también evaluará el potencial de mercado en algunos países de Asia y África. En este propósito, ProColombia, que hizo parte del Equipo Dinamizador, apoyará a la empresa con estrategias específicas para acceso a dichos mercados, a partir del conocimiento de este Modelo de Negocio, y de sus necesidades y oportunidades en detalle. Al diseñar en las sesiones los prototipos de Modelos de Negocio, se determinó que la principal razón para llegar a ser un importante competidor comercial en la cadena de valor del sector internacional es trabajar sobre un mayor conocimiento del consumidor en la conveniencia y beneficios a la salud del aceite omega, para así apoyar y afianzar a sus clientes, que no son los consumidores finales de este. Referencias bibliográficas Bancóldex. (2015). Bancóldex. Cortesía Carlos René Becerra Silva. (2015). Presentación Sesiones Plenarias. Barranquilla: Programa 3E. ¼¸. (2015). Estadísticas DANE 2015. Colombia: ¼¸. Fao Corporate Document Respository (s.f.) 3. Case studies. En: Revenue distribution through the seafood value chain.. Recuperado de: http://www.fao.org/ docrep/009/a0564e/a0564e05.htm. œÇ¼ (s.f.) Página web. Recuperado de: http://www.goedomega3.com/ Naturmega .. (s.f.) Página web. Recuperado de: http://www.naturmega.com.co/ naturmega-omega3.aspx. Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. »: John Wiley & Sons Inc. 102


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