Colección: Pensamiento empresarial. cia de algún factor limitante da carácter decisivo. Así, mientras una línea de conducta resulta aconsejable por su bajo costo, otra lo será por razones funcionales, otras por disponibilidades humanas, etc. Conviene acentuar el hecho de que no solamente intervienen factores físicos en la selección de una alternativa. Los de orden moral se refieren por lo general al componente humano: condiciones de trabajo que resultarán de una u otra alternativa, necesidades del personal contemplado para el ensanche, etc. Puede ocurrir que exista de antemano un factor limitante, bien sea trazado por un nivel superior en sus directrices, bien derivado de las circunstancias. Por ejemplo el Gerente General ha podido enunciar en sus instrucciones para acometer el estudio: la nueva inversión no podrá ser superior a $100’000.000. Este tope pondrá fuera de consideración alternativas de gran importancia. O podrá imponer la menos deseable dentro del análisis. También en el curso de un estudio podrá aparecer la imposibilidad de realizar una línea de acción que al comienzo del estudio pareció favorable: ejemplo disponibilidad de espacio. RECOMENDACIONES O DECISIÓN Terminado el proceso descrito atrás, el caso se halla listo para la toma de decisión por la autoridad a quien compete hacerlo. Si usted es quien debe presentar el estudio para decisión de su jefe superior, cerciórese de que ha agotado todos los factores de análisis, sin omitir ninguno. No se obsesione con su trabajo pues esto lo llevará a equivocaciones. Consulte. Coordine con otras 68
El liderazgo, clave del éxito en la empresa
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