de las trece Beneficiarias respecto a temas de su especialidad que tienen cabida dentro del campo de globalización e internacionalización. Ellos son: Carlos René Becerra Silva; Hernando José Gómez Restrepo; Martín Gustavo Ibarra Pardo, de Araújo Ibarra Consultores en Negocios Internacionales; y Carlos Ronderos Torres, de Ronderos & Cárdenas, Consultores Asociados. En la evolución del programa participó la academia bajo el liderazgo del , quien transfirió conocimiento a las academias Universidad Autónoma de Bucaramanga »¸· y la Universidad ŸŸ de Cali, participantes que apoyaron el desarrollo académico del programa en sus regiones. Adicionalmente, el tuvo la responsabilidad de documentar el ejercicio, y es la razón de ser de la presente publicación. Otro objetivo cumplido que vale la pena resaltar como resultado de la segunda Ola fue la dinamización de la metodología. La perspectiva metodológica de la Ola I estableció una estructura orgánica y operativa en dos fases (García Trujillo, 2016). En la primera, se adaptó el programa a las necesidades nacionales y regionales de las diez Empresas Beneficiarias, y en la segunda fase se estableció un acompañamiento estratégico individualizado en tres sesiones plenarias durante tres meses. Para la segunda Ola se presenta en la metodología una dinamización en tanto que se incorporan nuevas herramientas que permiten profundizar el lienzo de Modelo de Negocio2 y la propuesta de valor del modelo exportador. De la misma forma, se hace un énfasis en el análisis y desarrollo del negocio de la empresa, que es crear, entregar y capturar valor al cliente. Por último, se modifican también los términos de la evaluación de los posibles modelos generados en la intervención profundizando en la perspectiva de las acciones a desarrollar como guía para la gestión y ejecución del modelo exportador dinamizado. Las 23 empresas intervenidas, diez en la primera Ola y trece en la segunda Ola, serán la base para establecer los parámetros de medición de resultados dentro de los siguientes cinco años, a la finalización de la intervención para cada Beneficiaria. Esto significa que el efecto real del factor exportador sobre su sector o región será una medición para el largo plazo, y por lo tanto no se esperan resultados en el corto plazo, aunque sí efectos inmediatos, como incrementos 2 La herramienta conceptual de planificación y gestión estratégica para el emprendimiento conocida como Lienzo de Modelo de Negocio (Business Model Canvas) fue originalmente presentada por Alex Osterwalder e Yves Pigneur (2010).
Programa 3E - Instrumento innovador de política pública
To see the actual publication please follow the link above