El Liderazgo, clave del éxito en la empresa. NIVELES DE RESPONSABILIDAD Toda repartición empresarial depende de un nivel decisorio, dentro de los límites de su propia esfera de acción. En otras palabras no es el Gerente quien decide en cada caso y no sería indicado llevarle situaciones que un nivel subalterno puede resolver dentro del límite de sus atribuciones. Lo que llega finalmente a la gerencia, es aquello que no tenga solución en niveles más bajos, o cuya importancia sobrepase el nivel decisorio de departamentos o reparticiones inferiores. Cada jefe de departamento o sección debe conocer con exactitud cuál es el ámbito de su esfera decisoria y asumir responsabilidades tan perjudicial puede ser un jefe indeciso como el que sobrepasa límites establecidos y se arroja facultades que no le competen. Dentro de este orden de ideas, un jefe de repartición podrá aplicar el proceso de toma de decisiones para su propio ejercicio directivo, o preparar con él bases para que otro nivel superior lo utilice. En el primer caso, el resultado será una decisión. En el segundo, una recomendación sobre la alternativa más favorable al curso de acción que aparezca más indicado. SENTIDO DE EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN Formar sentido de equipo debe ser preocupación primaria de todo jefe, no importa cuál sea el nivel de su responsabilidad. Desde que tenga bajo su mando varias personas cuyas funciones atiendan una misma demanda laboral, ya hay un equipo que es preciso integrar tan 61
El liderazgo, clave del éxito en la empresa
To see the actual publication please follow the link above