Colección: Pensamiento empresarial. cimientos demuestre cualidades superiores ante el conjunto de desafíos que crea una situación particular. 20 c. El área funcional Se refiere a la mayor capacidad que unas personas demuestran sobre otras en campos específicos de la actividad humana, lo que las lleva gradualmente a posiciones de liderazgo. Obviamente esta superioridad, si no va acompañada de cualidades de mando, no pasará de constituir una eminencia científica, artística, profesional, cuyas capacidades o habilidad en cada campo la colocan como ejemplo o la rodean de prestigio. Esta compartimentación del liderazgo, conduce de todas maneras a la conclusión de que el aspecto cualitativo sigue siendo la esencia de la habilidad para mandar y dirigir. El hecho de que una situación determinada de la oportunidad para que alguien asuma misiones de mando, así en su vida habitual no lo haya ejercido nunca, no varía la calidad intrínseca de quien está equipado por la naturaleza para influir a otros. Lo propio puede afirmarse del ámbito funcional. Un grupo de operarios dedicados a una misma labor, podrá registrar niveles diversos de rendimiento, dependiendo de la destreza y el talento natural para ese tipo de labores. Pero ello, en sí mismo, no hace de los más hábiles líderes capaces de influencias a los demás.
El liderazgo, clave del éxito en la empresa
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