Introducción Capítulo 1
Administración, filosofía, arte y
matemáticas
1.1. Algunas fuentes de la gerencia matemática
1.2. ¿Cómo planear la actividad de la
empresa? Capítulo 2
Las bases estructurales de la empresa y
la matemática
2.1. Definición estructural de empresa
2.2. Algunos elementos de la lógica
Capítulo 3
Análisis del consumidor y teoría de
conjuntos
3.1. ¿Qué es estudiar conjuntos en
mercadeo? Es el arte de segmentar
3.2. Ubicación de los elementos que
pertenecen a un conjunto
3.3. Conjuntos y diseño de muestras
Capítulo 4
La asignación de recursos y la mezcla de
mercadeo en la empresa, un problema de funciones
4.1. Problema fundamental
4.2. Funciones
4.3. Operaciones entre funciones
4.4. ¿Qué otros tipos de equilibrio se
encuentran?
4.5. Elaboración de gráficas
4.6. Nuevos modelos que se desprenden de
los modelos básicos
4.7. Las otras funciones, función
exponencial y logarítmica Capítulo 5
El análisis de más de una variable, el
entorno y la teoría de matrices
5.1. ¿Qué es hacer un análisis de más de
una variable?
5.2. Conceptualización de matrices
5.3. Algunos apuntes acerca de modelos
Capítulo 6
Estrategia y su implementación un caso
de análisis marginal e integral
6.1. Formulación de una estrategia y
obtención de utilidad
6.2. Un modelo cualitativo de una
balanza
6.3. Más de una variable y otros
elementos de análisis Capítulo 7
La competencia es por la optimización
7.1. Conceptos de optimización
cualitativa y cuantitativa
7.2. Métodos para soportar la búsqueda
de óptimos Capítulo 8
La planeación, una situación de
probabilidad
8.1. La planeación
8.2. Elementos de probabilidad
8.3. Algunos elementos de análisis de
datos Capítulo 9
Tiempo, múltiples variables y decisión
9.1. Análisis de series de tiempo
9.2. Las relaciones de variables,
modelos y más modelos
9.3. Una metodología para el análisis de
decisiones Capítulo 10
Reflexiones de gerencia matemática
Bibliografía
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